新華社江西融媒:大成國資系統鉚足“虎勁”開新局,奮力沖刺首季“開門紅””
一年之計在于春,開好局、起好步是奪取全年勝利的關鍵。春節假期后上班的第二天,集團黨委書記、董事長項文迅速傳達學習全省深化發展和改革雙“一號工程”推進大會精神,2月10日組織召開集團黨委會議研究貫徹落實思路和措施,集團總經理黃光明到各主要產業板塊密集督導調研,吹響沖刺首季“開門紅”的號角。
近日來,系統內各企業積極響應省委省政府“起步就沖刺,開局就決戰”的號召,聚焦“作示范、勇爭先”目標要求,全面掀起抓項目、促生產、提效益、優服務的熱潮,向著奪取一季度“開門紅”的目標奮力沖刺,全力以赴確保實現全年工作良好開局。
江糧集團:
穩產保供不停歇 齊心聚力開好局
虎年第一季度,江糧集團認真貫徹落實上級決策部署和工作要求,奮勇爭先、主動作為,積極謀劃推動產業化工作、加大產品銷售工作力度、搶抓機遇做活原糧貿易業務,全力以赴推動一季度強勁開局。
江糧集團堅持春節不停工、不停產,全力保障了節日期間糧食市場穩定供應。春節假期,各條戰線的干部職工堅守崗位,生產車間一線職工緊盯任務,生產現場一派繁忙景象;質量、技術等項目相關人員現場跟產,進行質量把控,為生產加速;職能管理部門聚力攻堅,拉網式排查各環節安全生產情況。
新干公司米廠車間加工黃花粘品牌優質大米
江糧集團所屬江莨供應鏈公司積極發揮混改企業效率優勢,在創辦初期,就迅速組建了一支年輕而又有干勁的營銷隊伍?!敖Z”品牌隆重上市,以“一粒江南,萬谷生香”為江糧品牌口號,快速推出了江糧富硒大米、江糧泰國茉莉香米、江糧天賜糧源系列大米等新品牌新產品。同時與央企、上市公司等伙伴簽訂合同、達成合作,為該公司年度5億元的銷售目標奠定了基礎。
江莨供應鏈營銷團隊與合作伙伴交流洽談
江綠集團:
搶前抓早增效益 穩扎穩打推項目
江綠集團堅持搶前抓早、穩扎穩打,快速吹響新春奮斗號角,推動各項措施落早落細落實,努力實現一季度工作“開門紅”,為圓滿完成全年目標任務奠定堅實基礎。
春節假期,江綠集團所屬山茶油公司、蔬鄉公司、大成倉絲綢公司等企業堅持不停工不停產。其中,大成倉絲綢公司保持所有銷售渠道不打烊,安排人員輪流堅守崗位,承接顧客訂單,及時發貨,滿足了電視購物渠道顧客需求,一些服裝榮登熱銷榜第二名,連續5天霸榜前三名。春節開工至今,江綠集團所屬江茶集團浮紅公司完成紅茯茶設備調試及試產工作,完成5個集裝箱共計84噸出口茶拼配,完成1000盒禮盒成品包裝,贏得開門紅。
江茶集團浮紅公司紅茯茶生產設備安裝調試
江綠集團所屬綠時代公司自2月樂平萬畝設施蔬菜產業項目開工以來,緊摳每一個施工部位、每一項指標,精心組織人員,嚴格有序推動各項工作。江綠集團所屬江綠營銷公司作為井岡山鄉村振興產業促進中心項目的承載者,加緊項目推進工作,目前,合資公司井岡山匯融綠色產業發展有限公司已完成工商注冊,力爭年中實現項目正式運營。
井岡山鄉村振興產業促進中心場館現場
人文集團:
主動作為勇擔當 高質服務促發展
春節假期剛過,人文集團領導班子成員根據前期部署安排,分區域開展項目拓展工作,從省內的宜黃、石城到省外的陜西,全力推動各項工作開篇沖刺、奮力爭先。
人文集團所屬殯儀館
2022年以來,人文集團所屬豐城、分宜、黎川、銅鼓、廣昌、靖安、樂平、新余8個已運營殯儀館全體干部職工克服任務重、人員少、天氣差等困難,圓滿完成禁燃、祭祀保障、殯儀治喪等各項工作。截至目前,共計完成集中治喪306場,殯儀服務327場,服務26881人次。
同時,人文集團緊緊圍繞“爭創一流 走在前列”目標要求,著力建設標準化、規范化、人性化的服務體系,新年伊始,便聯合上海殯葬禮儀服務團隊就“現代殯葬禮儀及殯儀館運營”開展了一次線上交流學習會,旨在提高已運營館園服務水平和能力。
地產集團:
聚焦主業促發展 乘勢而上謀新局
地產集團快速打響新年奮進奔跑的“發令槍”,各業務板塊鉚足干勁抓機遇、搶市場,發起了全面布局的“沖鋒號”,全力以赴沖刺一季度強勁開局,為實現企業全年勝打下堅實基礎。
春節期間,在國土空間技術服務一線,技術人員把假期變工期,利用春節“加油干”,大年初三就投入到緊張的工作中,全力保障了全國土地調查項目階段任務順利完成。正是在這股虎勁的助推下,截至2月底,國土技術服務板塊主營業務收入同比增長近12%;新增合同額同比增長了30%。
地產集團全域綜合整治項目施工現場
新年伊始,地產集團領導班子帶領國土整治開發團隊奔波在業務的最前沿,在豐城市曲江鎮成功簽訂了今年土地綜合整治合作協議第一單,并以此拉開了全省國土綜合整治項目的開工建設。與此同時,在吉安市、贛州市、上饒市、撫州市等地區都有著業務人員開拓市場的身影。
地產集團與豐城市曲江鎮簽訂合作協議
為積極貫徹落實雙“一號工程”,地產集團緊緊圍繞“我為數字經濟做什么”為目標,一方面組織干部職工赴南昌市虛擬現實VR產業基地參觀學習,并邀請相關企業、行業大咖進行座談,另一方面整合現有技術資源,積極在產業數據分析、技術建模、辦公數字化等方面尋找切入點,融入數字經濟發展大趨勢,不斷開創高質量跨越式發展新局面。
南方環保:
保障服務“不打烊” 數字化轉型“不掉隊”
南方環保在積極踐行春節服務“不打烊”的基礎上,一季度全力以赴推進全國重點項目進駐和投標準備工作。1-2月,南方環保銷售合同訂單較上年度同期增幅達50%以上。
在設備保障服務方面,組建由安裝維修骨干組成的“突擊隊”,隨時為全國用戶單位應急響應待命,并結合用戶單位特殊場景需求,在天津、上海、南京、哈爾濱等項目現場,按照定制化“一對一”原則,派駐專人留守進行維護保養,切實做到服務“不打烊”。在生產經營方面,迅速組織對車間設備復工調校,組織人員開足馬力,為深圳、貴陽、廬江、鄱陽等上年度存量項目生產備貨。在安裝方面,根據疫情防控政策及項目進度要求,組織分批進駐全國施工現場,目前上年度存量工地均已入駐。
南方環保安裝人員入駐河南中原施工現場
同時,南方環保緊緊圍繞數字經濟“一號工程”決策部署,重點探索形成以“出題、領題、破題、獎勵”的工作氛圍,全面完善創新獎勵方案及科技成果內部評審辦法,充分發揮技術平臺優勢。目前,南方環保最新技術成果AGV無人運輸車優化方案已實施,且技術成果已運用到貴州貴陽、浙江臨海等項目現場,同步啟動實施智慧殯葬物聯系統。
大成資本:
創新謀劃投資模式 力爭新年強勢開局
新年伊始,大成資本針對定增市場項目數量多、報價時間緊、價格變化快等特征,結合國有資本運作平臺的特點,創新謀劃了定向增發參與模式,靈活參與市場報價,2022年以來已審議通過定向增發項目3個。同時,大成資本積極與市場頭部券商對接,篩選調研優質上市公司并購標的,為集團上市公司并購工作提供支持。
大成資本專題研討2022年發展思路和方向
為應對金融市場日益復雜的嚴峻形勢,大成資本將堅持以“項目為王、實干為先”為導向,持續挖掘儲備項目,同時謀劃和梳理業務發展新方向,不斷優化投資結構,提升企業核心競爭力,形成具有大成資本公司特色的投資風格,努力實現質量更高、效益更好、結構更優的發展格局。
工投公司:
緊抓重點項目管理 持續優化服務保障
2022年以來,工投公司針對重點項目,不斷強化管理監督和檢查力度,通過建立項目組長責任制、實施常態化監督管理等措施,全面把控項目質量、進度等情況。
為優化對中小企業的培育服務工作,引導企業聚焦主業、打造優勢,持續走好“專精特新”發展之路,1月7日,工投公司成功主辦了第三屆江西省中小企業創新大講堂暨2022年江西省“專精特新”中小企業高峰論壇,與此同時開展了技術合作、產業招商、圓桌對話等系列活動。各地中小企業主管部門相關同志、江西省中小企業創新聯盟企業家、江西省中小科技企業協會會員代表等參加了活動。
第三屆江西省中小企業創新大講堂暨2022年江西省“專精特新”中小企業高峰論壇現場